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    售后返租生死經營(上下冊)

    返租回報的核心問題是一個利益分配和再平衡的問題,是商場經營權和所有權的實現問題,是開發商退出機制問題,是商場管理者對商場實行有效管理和團隊建設的能力問題。 在本書中,我們將從專業和商業價值的可實現方面探討商鋪分割銷售和返租回報的合理性和可操作性,用辯證的思想和真實的案例來證明它,從而實現中國商業地產的新路開辟,破解中國商業地產的世紀之問和十年命題。

    • 商品重量:4000.000 克(g)
    • 貨  號:9787553729565
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    出版時間:2014年4月
    出 版 社:江蘇科學技術出版社
    作    者:段宏斌編著
    語    言:中文
    規    格:16開
    裝    幀:精裝
    印    刷:彩色印刷
    頁    數:700
    書    號:9787553729565

    商業地產開發最現實、有效、最快實現投資回報的方式是對商鋪進行分割銷售,可以順利解決銷售、融資及退出機制;不采用返租回報的方式,商鋪會很難賣,而且后期經營會遇到更大的問題。然而一旦采用了分割銷售和返租回報又會產生諸多問題,迄今為止,中國上千個項目由于采用分割銷售和返租回報的方式導致失敗,這也是分割銷售和返租回報受到社會唾棄和口碑不佳的主要原因。 這是中國商業地產最急需解決的破題之道:商業地產3年返租以后怎么辦?然而,廣州天道商業經營管理有限公司卻讓這一切變得可期。
     
    返租回報的核心問題是一個利益分配和再平衡的問題,是商場經營權和所有權的實現問題,是開發商退出機制問題,是商場管理者對商場實行有效管理和團隊建設的能力問題。 在本書中,我們將從專業和商業價值的可實現方面探討商鋪分割銷售和返租回報的合理性和可操作性,用辯證的思想和真實的案例來證明它,從而實現中國商業地產的新路開辟,破解中國商業地產的世紀之問和十年命題。來,讓我們一起走進中國商業地產的核心領域,認識這個命題,認識我們自己,認識一個全新的商業地產!  
     
    作者簡介:段宏斌
    段宏斌,廣州道本創造者,多年來專注于國內商業地產的發展戰略研究,歷任大型商業地產項目經營管理公司總經理等職務,曾主持操作及戰略咨詢的商業地產項目達數十個。對世界發展潮流與中國商業地產發展變革,以及微觀商業項目的經營有深入的見解。
    著有《世界級商業規劃中國總鑒》《成功商業地產項目風險決策系統》《中國商業地產戰國策》、《香港購物中心成功密碼》、《商業地產開發建設實戰指南》、《商業地產招商經營管理指南》《商業地產改變中國》《最佳購物中心操盤標本》等著作,在傳播新思想、推動中外商業地產模式研究、制定商業地產項目長線增值策略及現代經營推廣方面取得卓越成就,在中國商業地產領域產生巨大影響……

    目錄明細:
    第一部分 問題

    第一章 商業地產項目為什么要返租?
    第一節  什么是返租?4
    第二節  五花八門的返租手段9
    第三節  觸目驚心的現象與事實
    第四節  不返租可以嗎? 
    第五節  有的商業地產項目為什么不銷售? 
    第六節  可怕的返租陷阱
    第七節  返租綁架中國商業地產

    第二章  商業地產返租解決了什么問題? 
    第一節  難以破解的商業所有權與經營權
    第二節  商業利益平衡論
    第三節  破解中國商業地產的經營密碼
    第四節  返租解決商業地產融資難題
    第五節  小刀鋸大樹,何以撬動中國商業地產? 
    第六節  商業地產中國式突圍
    第七節  商業怎么辦?商業如何辦? 

    第三章  透過返租現象看商業地產本質
    第一節  中國商業地產第一爆——沈陽太原街萬達廣場
    第二節  誰在制造爛尾商業樓?誰將收購爛尾商業樓? 
    第三節  返租是不治之癥,還是重度感冒? 
    第四節  萬達不返租的利與弊
    第五節  誰在走陽關道,誰在過獨木橋? 
    第六節  驚天騙術——竊鉤者誅,竊國者為諸候? 
    第七節  還原返租真相

    第二部分   解析
    第四章  商業地產租售利弊論
    第一節  商業地產租售模式分析
    第二節  只租不售——為何可望不可及? 
    第三節  整租整售——瘦肉賣個豆腐價? 
    第四節  租售結合——商業地產現實路徑
    第五節  尋路中國商業地產

    第五章   商業地產銷售方法論
    第一節  中國商業地產銷售模式分析
    第二節  外圍街區式商鋪銷售

    第三節  低樓層商鋪分割銷售
    第四節  全樓層分割銷售
    第五節  獨棟街區拖帶式商鋪銷售
    第六節  訂單式商鋪銷售
    第七節  銷售與返租的糾結分合

    第六章  商業地產經營方向論
    第一節  什么樣的開發商,才有條件持有商業地產? 
    第二節  商業地產3年返租以后怎么辦? 
    第三節 商業地產與性格命運論
    第四節  經營利益博弈
    第五節  購物中心經營收益模式分析
    第六節  百貨化市場經營收益模式分析

    第三部分 對策
    第七章  金典廣場啟示錄
    第一節  金典廣場不只屬于南海,也屬于中國! 
    第二節  螺螄殼里做道場
    第三節  往事不堪回首
    第四節  如何從招商失敗中涅磐重生? 
    第五節 “笨人”創造金典廣場未來
    第六節  如何創造多贏格局?
    第七節  分割銷售商鋪年回報25%~30%,這不是神話?! 
    第八節  金典廣場改變了什么? 

    第八章  銷售型商鋪經營成功實例
    第一節  牌坊與婊子論
    第二節  這不是個難題
    第三節  佛山有個東方廣場
    第四節  云浮有個時代廣場
    第五節  時代廣場再認識
    第六節  時代廣場何以能夠持續良性運營? 
    第七節  全新的商業經營模式已經誕生

    第九章  誰在改變中國商業地產的未來? 
    第一節  開發商不具備的能力
    第二節  做中國商業地產的“癌癥克星”! 
    第三節  我們幫你制定不是陷阱的銷售價格策略
    第四節  負責任的商鋪銷售方案
    第五節  經營團隊后面“隱形的翅膀”
    第六節  連鎖化發展與擴張
    第七節  天道,替天行道!

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